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PERCEPÇÃO E PREFERÊNCIA DE ATLETAS DE ARTES MARCIAIS E MODALIDADES COLETIVAS SOBRE O ESTILO DE LIDERANÇA DE TREINADORES

Edição:

PERCEPÇÃO E PREFERÊNCIA DE ATLETAS DE ARTES MARCIAIS E MODALIDADES COLETIVAS SOBRE O ESTILO DE LIDERANÇA DE TREINADORES

Resumo

Objetivo: Este estudo teve como objetivo comparar a percepção e a preferência de atletas em relação ao estilo de liderança do treinador em função do tipo de modalidade e do sexo. Métodos: Participaram 41 atletas praticantes de modalidades coletivas e artes marciais que responderam a Escala Multidimensional de Liderança no Desporto (EMLD). A análise de dados foi conduzida por meio dos testes Shapiro-Wilk, “U” de Mann-Whitney e Wilcoxon (p < 0,05). Resultados: Os resultados evidenciaram que homens e mulheres têm percepções similares sobre a percepção do estilo de liderança do treinador; os atletas de artes marciais percebem que os treinadores fornecem mais inspiração e instrução durante treinamentos e competições, enquanto que os atletas das modalidades coletivas perceberam maior feedback negativo dos seus treinadores. Conclusão: Conclui-se que o tipo de modalidade parece ser um fator interveniente no estilo de liderança de treinadores, além de homens e mulheres preferirem um estilo de liderança similar.

Palavras-chave: Estilo de liderança; treinadores esportivos, esportes coletivos; esportes individuais;

Abstract

Objective: This study aimed to compare the perception and preference of athletes in relation to the leadership style of the coach according to the type of sport and sex. Methods:  41 athletes participated in collective events and martial arts that responded to the Multidimensional scale of leadership in sport (EMLD). The data analysis was conducted through the Shapiro-Wilk, “U” Mann-Whitney and Wilcoxon tests (p < 0.05). Results: The results have shown that men and women have similar perceptions about the coach’s perception of the leadership style; martial arts athletes realize that trainers provide more inspiration and instruction during training and competitions, while athletes from the collective modes have noticed more negative feedback from their coaches. Conclusion: It is concluded that the type of modality seems to be an interventionist factor in the leadership style of coaches, as well as men and women prefer a similar leadership style.

Keywords: Leadership style; sports coaches, team sports; individual sports;

Sobre o Autor:

Gabriel Lucas Morais Freire1,*Karoliny Lopes da Hora1, Daniel Vicentini de Oliveira2, José Roberto Andrade do Nascimento Junior1

1 Universidade Federal do Vale do São Francisco, Petrolina, Pernambuco, Brasil

 2 Centro Universitário Metropolitano de Maringá, Maringá, Paraná, Brasil

 

Autor Correspondente

Gabriel Lucas Morais Freire

Univerisdade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF), Recife, Pernambuco, Brasil.

Rua Coronel João Rufino, N° 77. CEP: 52061-110.

E-mail: [email protected]